ATLAS US BRIDGE

Entrar en Estados Unidos no consiste en abrir una LLC. Consiste en construir una operación que funcione.

ATLAS ayuda a empresas y empresarios españoles a evaluar, implantar y desarrollar su presencia en Estados Unidos con ejecución local en Florida.

Estrategia. Implantación. Operaciones. Desarrollo comercial.

Reunión ejecutiva frente al skyline de Miami para evaluar una implantación empresarial en Estados Unidos.

El mercado estadounidense ofrece escala. También castiga la improvisación.

Muchas empresas españolas intentan entrar en Estados Unidos sin una estructura adecuada. Crean una sociedad, contratan proveedores aislados y empiezan a vender sin una visión completa de costes, márgenes, logística, circulante, sistemas o requisitos de las grandes cuentas. El resultado suele ser previsible: pérdida de tiempo, problemas operativos y capital inmovilizado. ATLAS aporta estructura antes de ejecutar.

Falta de estrategia de entrada
Operativa fragmentada
Crecimiento sin control financiero

La entrada correcta no empieza con un trámite. Empieza con un criterio de mercado, una estructura operativa y una secuencia de ejecución.

Un único punto de coordinación para ejecutar la entrada en Estados Unidos.

ATLAS actúa como brazo operativo local en Florida. Analizamos la viabilidad. Diseñamos la hoja de ruta. Coordinamos la implantación. Conectamos a la empresa con especialistas autorizados cuando es necesario. Acompañamos la ejecución comercial y operativa.

01

Diagnóstico

Evaluamos la oportunidad, el modelo de entrada, el mercado, los riesgos y las necesidades de inversión.

02

Diseño

Creamos una hoja de ruta operativa, comercial y financiera adaptada a la empresa.

03

Implantación

Coordinamos sociedad, banca, proveedores, sistemas, logística y partners especializados.

04

Activación comercial

Construimos pipeline, abrimos conversaciones y desarrollamos cuentas objetivo.

05

Escalado

Supervisamos KPIs, cash flow, márgenes y siguientes hitos de crecimiento.

Dos perfiles. Un mismo objetivo: ejecutar correctamente.

Empresas españolas

Para fabricantes, marcas, distribuidores y pymes que necesitan evaluar el mercado, lanzar una filial, construir la operativa y desarrollar ventas en Estados Unidos.

Empresarios e inversores

Para empresarios que necesitan evaluar oportunidades, coordinar su implantación en Florida y acceder a una red de partners especializados.

El primer paso no es gastar dinero. Es tomar una decisión informada.

La auditoría inicial permite determinar si la oportunidad tiene sentido, qué modelo de entrada es más adecuado y qué recursos serán necesarios.

  • Análisis de mercado
  • Competidores
  • Posicionamiento
  • Canales de venta
  • Costes de implantación
  • Márgenes
  • Logística
  • Necesidades de circulante
  • Financiación potencial
  • Sistemas
  • Partners requeridos
  • Hoja de ruta de 90, 180 y 365 días

US Market Entry Audit

Una evaluación inicial bien planteada evita decisiones costosas, ordena prioridades y define qué debe ejecutarse primero.

Del análisis a la ejecución.

US Market Entry Audit

Evaluación de producto o servicio · Análisis de mercado · Competidores · Selección geográfica

Estrategia comercial

Cliente objetivo · Segmentación · Distribuidores · Grandes cuentas

Sociedad y operaciones

Coordinación societaria · Banking setup · Contabilidad · Payroll

Logística y supply chain

Almacenes · 3PL · Importación · Aduanas

Sistemas

CRM · ERP · OMS · EDI

Financiación empresarial

Capital readiness · Cash flow · Líneas de crédito · Factoring

Desarrollo comercial

Prospección · Presentaciones · Pipeline · Seguimiento

Grandes cuentas

Buyer outreach · Vendor onboarding · Compliance · EDI

Dirección externalizada

Representación operativa · Gestión de distribuidores · Seguimiento de cuentas · KPIs

Servicios complementarios

Real estate comercial · Soft landing · Seguros · Banking

Experiencia real construyendo operaciones en Estados Unidos.

ATLAS nace desde la experiencia práctica. Su fundador ha construido plataformas de entrada al mercado estadounidense desde cero, levantado capital local, implantado estructuras operativas, coordinado supply chain internacional, gestionado financiación empresarial y desarrollado redes comerciales nacionales.

20+

años de experiencia internacional

$1M

levantado en Estados Unidos

200+

cuentas comerciales abiertas

35+

estados trabajados

¿Está evaluando una entrada en Estados Unidos?

Una conversación inicial permite entender el punto de partida, identificar los principales riesgos y determinar si existe encaje con el método ATLAS.

El objetivo es saber si hay viabilidad, qué estructura conviene y qué debe coordinarse antes de comprometer capital y recursos.

Solicitar reunión inicial